体坛周报》社长瞿优远：给自己9年做成传媒集团
用体育迷办报，以发行盈利，12年下来，瞿优远在内地长沙，做起了一个《体坛周报》。现在的新挑战是《足球周刊》。尽管一面世就以18万的销量成为发行量最大的体育，瞿认为现在的形态还是太化，正和同事研究改版的问题。
再下来就是退休了。瞿给自己的期限是45岁。退下来可以做自己喜欢做事。“所有的球类运动我都玩得不错。” 早在1987年，瞿就拿下了湖南省网球业余冠军，以后年年如此。克，曾经和人打过16个小时，现在哪有时间？能一周一次的也就是网球了。
瞿：我们抓住了每一次扩版的时机，每一次都增加了发行量。按市场规律来做。去年奥运会，16版转24版，周二变周三，售价从1.2元/份至1.5元/份，担心发行量会掉。结果奥运会报道我们打了大胜仗。组织得很好，一共去了9个人，只有一个有记者证，做了大量联络的工作。那时，发行量从138万到142万。
队伍建设方面，1996年，1997年，晚报的体育版很厉害，一般都有2到4个版。各地特约的记者不可能像以前那样给我们供稿了。我们的对策是小编辑部大网络，向全国招聘记者，20个记者都在自己的主场工作，6个，上海2个。我们给他在当地买房子。
瞿：在竞争意识上，体育记者是和国际接轨最快的。他们都有国际体育协会的体育记者证，每年交50美金。这不是形式上的。阿根廷十强赛，中国记者人最多，80多个；悉尼奥运会，中国去了180多，加上工作人员有300个。只比三大通讯社少一点。
市场也不同。国外体育报道就是描述事实，引语，数据；国内还希望探究为什么，就是评论。国外报道和评论截然分开；国内是夹叙夹议，带观点的，体育迷喜欢，就像放了味精，也许中国菜吃惯了，口味重。我们想转发国外的报道，很难找到合适的，赛况，加点花絮，完了，中国还要为什么这样打，这个人发挥不好，为什么，更狗仔一些。
瞿：爱好即工作，工作即爱好，不能当饭碗。有独特见解。敬业，采访的时候不能考虑吃没吃饭。1998年我们在曼谷采访亚运会，5个人的报道组，第二天要出6个版，连场地在哪里都不知道，场地非常分散。早上分好任务，到晚上3点写完，大家都是一天没吃饭，交了稿再上街找地方一起吃饭。
我对文字的要求不是特别高，体育本身已经很精彩，过多的描述会损害报道。我要求的是有10年的球迷史。考试的时候，要求写出10个AC米兰队员的名字，公牛队主力阵容之外的。很多人考都不考就走了。晚报的体育内容已经很多了，如果不能做成专业化的，很难吸引读者。
瞿：网上的数字都是不可信的，说我们挖李响150万的，300万的，还说通过新浪，都不太可能支付这样的薪水。长沙的吸引力不大，但凝聚力大，走的人很少。我相信品牌吸引力的存在，钱不是起主要作用的。你看数字差这么大，就可以知道是传闻。
瞿：有的人说成是恶性竞争，我认为不是。人才流动，报道分歧都是必然的。在任何一个国家都是这样。如果统一口径，不同的存在就没有意义了。有的是私人恩怨，个人的东西，也被说成是两家的事了。就像比赛，如果只有两队出线，中国和乌兹别克要踢一场，你不能说这两个队恶性竞争啊。至少我从来不在上别人。如果被了我认为是无所谓的。一个很想别人的是没有前途的。我只想把自己的事做好，使的报道更完善。我们进一个人，是起很大作用的，完善了我们的队伍，完善我们的报道体系。不是为了别的什么。
瞿：是的。我想利用现有的网络做更多的事。我们有很大的图片库，租用卫星频道，在欧洲、美国、韩国都有记者，仅仅为一周两期一本，太浪费了。在欧洲的记者月薪是2000美金，加上300元到400元一千字的稿费。85万买的电分机，还有苹果机，只做一本，做三四天休七八天，他们闲着也难受，我看着也难受，是浪费我的钱。
瞿：市面上的男女情感，一个是太洋，一个是太土，像《女友》、《知音》、《婚姻与家庭》，过分反映在状态下的情感，缺少观念上的引导和冲击。这个时代，变化最大的是观念和情感，没有在做引导。记得以前《青年一代》对第三者是宽容的，真实反映了第三者的状态。
瞿：有这种说法。电视转播的增加刺激了的销，中央台转播意大利足球联赛多，我们报道意甲更受欢迎，需要填补空间。的趋势是化，避开晚报的短消息，往深度做。体育的美，除了文字，应该通过照片反映出来，日本足球就有10本，美国的《体育报告》发行量有300多万。证明体育市场本身越来越大。
瞿：一开始势头很好，月发行量18万，后来停止代销，不退了，稍稍回落了一点，也有15万多。南京市场最大，有11000。要算起来，现在的价格每期6元，跟差不了多少。以发行收入为主，不可能，达到20万的都很少，别说上百万了。走广告线。
但是我不想改变我的工作方式，我有恐惧，如果我不做了，会什么方向。如果开编务会，我说了外行话，大家在下面窃笑……在和编辑的交流中能占上风，那感觉比较好。所以我计划干到45岁，宁愿辞职也不改变方式。
