如何看待中国体育产业春天？机遇、困境与突破2016年7月6日

在碧桂园2016年黄山太平湖铁人三项国际精英赛暨全国铁人三项积分赛于6月初成功举办之后，由黄山极限文化体育有限公司承办的“城市、产业与体育跨界对话”论坛近日在黄山市举行，来自中欧国际工商学院的经济学、金融学教授许小年以及大学国家发展研究院体育商学院院长易剑东，分别就中国经济形势、体育产业发展、体育产业困境与突破等话题进行了深入的分享与对话。

作为经济学专家，许小年教授从分析中国经济现状着手分享了自己的观点。他表示，目前中国经济下行压力持续加大，L型经济调整中需要供给侧。他说，供给侧就是放弃用拉动内需来驱动经济增长的旧常态，而转向以企业为核心的、以提高效率为核心的经济增长模式。所以,现在一方面要清理无效供给，另一方面要增加有效供给。所谓有效供给就是能够找到市场，找不到市场，就去自己创造一个市场。许小年说，这就要求企业去进行创新，一流的企业不是被动地去满足市场现有的需求，而是主动地去创造市场上还不存在的需求。只有差异化的竞争，只有做自己的特色产品，才能够创造有效的供给。

随着国内马拉松赛事的火爆，铁人三项运动也开始风生水起，人们预测，铁三将成为中国大众体育赛事的下一个潮流。除了称霸世界的IRONMAN，越来越多的国内铁三自主品牌赛事将会风起云涌，发展起来。“黄山极限铁人三项赛”作为中国目前最具特色、最有挑战的赛事，以其充满“中国风”的赛道，在中国“山水人文”的背景中，沿着“一带一”打造中国人自己的“极限”运动和风景之美。在成功举办了碧桂园2016年黄山太平湖铁人三项国际精英赛暨全国铁人三项积分赛之后，黄山极限文化体育有限公司已经在国内树立了一个独特的品牌。本次比赛赛事总监、黄山极限文化体育有限公司COO白云峰表示，铁人三项运动源于美国，繁盛在美欧。中国的铁三刚刚起步，我们的目标就是要打造一个华界的铁三社群。我相信我们会做得更有华人色彩，希望能够推动大家走出去国外比赛，把国外优秀选手引进到我们的赛事中来，使铁三的大世界中同样有中国这么闪亮的一笔。“这是我们的希望，我们也会努力做好，”他最后说。

另一位嘉宾易剑东则从中国体育产业政策的高度，分析了目前体育产业发展的现状和困境。他说，随着中国经济的推进，中国体育产业近年来逐渐升温，尤其是２０１４年１０月，国务院《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》出台后，更是点燃了蓄力已久的体育产业投资热情，中国体育产业发展步入快车道。易剑东表示，目前国内出现的体育类股票价格上涨、体育企业估值猛增；国际市场投资并购不断、体育产业业态层出不穷；地方和企业推动城市更新和体育园区建设；体育产业论坛多、创业大赛多、展会多；马拉松赛事、跑和自行车赛事持续热门等现象，从多角度印证了这股热潮的迅猛程度。易剑东说：“体育产业项目的兴盛、业态的层出不穷，我认为是比较乐观的现象。”

谈到这里，许小年教授着眼体育推出了自己的观点：“我认为体育产业就是一个创新。比如，和上海的空气大家都知道，我每次上完课以后喉咙都不行。这次我到黄山来不仅是，也让我的喉咙休息和恢复，因为太平湖这里的空气太好了。另外，我觉得黄山区体育小镇、健康小镇的提法很有吸引力，黄山极限文化体育有限公司选的这个方向就很有前景。”

许小年说，随着收入的增长，人们的需求变得越来越多样化，户外运动、体育产业、亲近自然、环保生态等等，逐渐地已经融入到人们的生活中，变成了新的生活方式。需求已经出现，就看能不能拿出大家喜欢的产品来满足这部分需求。如果我们做得更好，就可以创造一部分需求。随着中国中产阶级的成长，收入水平的提高，对于这种户外的生态、体育业，人们会花越来越多的钱和时间。如果钢铁水泥是夕阳产业的话，体育、文化、生态就应该是朝阳产业。

易剑东同时指出，目前中国体育产业也面临着很多“冷遇”和困局，比如体育人口数量和比例有限，消费人群不足；体育场地数量不足，投入不足；体育从业人口数量及其比例不足，P占比不高；体育赛事服务体系不健全，难以实现盈利；职业体育和社会联系不紧密，运营体系脆弱；健身和培训规模有限，体育版权开发不力。易剑东举例说，足球和篮球作为中国市场最大的两个职业体育项目，每年观众在500万左右，但是美国棒球项目一年的观众人数在7000万人次以上，这个差距十分惊人。还有个例子，美国四大联盟去年总共挣得260亿美元，其中橄榄球96亿美元，棒球79亿美元，NBA48亿美元，冰球37亿美元，而我们国家几乎没有持续盈利的赛事。

易剑东认为，中国体育产业的“热”不等于“强”，前充满了挑战。目前中国还没有把体育文化和体育产业提高到“生活方式”的阶段，与发达国家高度成熟的体育文化、体育在社会构架中扮演重要角色相比，中国体育的社会功能没有得到充分体现。他表示，我们的部门应当着力构建、构建制度，主导建立一个完备的体育生态系统。易剑东拿本次论坛举办地安徽黄山市作为例子，解析了地方发展体育产业的思，他首先建设一个标准的体育馆或体育中心，其次利用黄山独特的旅游资源建立品牌，第三借鉴博鳌等论坛的经验打造属于黄山自己的论坛品牌。