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江西老板严永敏:足协限薪对中小企业俱乐部有好处

面对《江南都市报》的专访,江西联盛投资人严永敏表示:中国足协的限薪令对中小企业俱乐部有好处。

严永敏说:“限薪可以尽管限,因为我们根本达不到限薪的要求。因为搞足球是我们的爱好,要我像大企业那样一年花一两个亿,肯定很难。所以,我们的球队一直不会头脑发热或是激进,就是稳扎稳打。”

“这对于我们这样的中小企业足球俱乐部是相当有好处,因为我们很稳定。当初足协评定所有替补中乙队的时候,我们队的稳定性评分是第一位的。因为我们从来没有欠薪风波,对于球场上出现的问题,我们也都是很理性地去处理,从不抱怨。”

“因为我们不能一昧地为钱踢球,我认为体育人的精神应该是放在第一位的。就像我也是喜爱体育,不知道为什么喜欢,反正就是有一种精神,不服输。”

“2014年那时候,很多高管建议关闭俱乐部,真的是相当困难,连供应商货款都没办法及时支付,还要我亲自去跟别人说因为资金周转需要拖延几个月。但就这样也没有放弃足球,只是把费用降了下来,依然是保证不欠薪。”

“中国足协对球队名字要进行改革,未来不允许球队名称有企业的名字,连球服上都不能出现企业名称。”

“我们为什么要在江西做足球俱乐部,以前起码还能为企业做一点贡献,现在去企业化,变成中性,就不知道企业为什么要去玩足球了。”

“未来如果能在南昌(目前还在瑞昌)打比赛,在省会城市的曝光率肯定更高,谁都愿意去。还是要看江西哪里的政府能支持,也许会叫‘江西瑞昌’或是‘江西九江’,哪怕没有人支持,那就叫‘江西队’。一直挂着‘江西’这两个字,就是希望这支球队更能打响本土这张牌。”

“希望有更多的江西企业,不管企业规模大小,甚至是个人,只要是你喜欢足球,希望江西足球有个更好的未来,在力所能及的范围之内,我愿意拿出俱乐部的股权来合作。这样,我们就可以早点冲超,打造出一个江西的中超品牌。”

“希望媒体帮我们呼吁一下,表达这样的意愿。”

“中性化后,可能会是吸引更多企业和社会力量共同参与投入的好时机。别人原来投资只是帮你做宣传,现在是为江西宣传,是公益性,打响江西这块牌是大家都很愿意去做的事。”

“比如我们今年为俱乐部投资的话,恐怕明年后年就有自己的利润了。我们投了好多项目都是以俱乐部的名义去投,让它产生一个自我造血的功能,将来它有收益了,不仅能继续融资,俱乐部投资赚来的钱也可以全部花在足球上。”

“如果说球队每年要用一个亿,10个股东出钱每年都要投,这会没完没了。我就想把它搞成出一次钱就好了。如果俱乐部能产生利润,也会吸引更多投资者,让人家看到这样的投资不是烧钱,因为你可以赚钱。”

“我们在培训方面也想了很多,可能会在青训、小孩足球培养方面,在全省开展。如果能在全省设立100个培训点,每个培训点有100个人。这样既可以在江西营造出很好的足球氛围,也会有良好的宣传效果。未来,我还期待能在南昌开个体育购物中心,在购物中心里建一个正规的足球比赛场,打足球比赛的时候,肯定人气很旺……”

“虽然当年我以一己之力搞职业球队有一时冲动的表现,但是如今说要放弃无论如何都不是一件容易的事。甚至还在打保级附加赛时,我已经拟好保级失败的发言稿,如果保级失败,我对不起江西球迷,没有脸面再继续搞足球。”

“明年中甲,不能又是保级,再让江西球迷看得心惊肉跳了,不说争取中上游,总要保住中下游成绩。”

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  • 标签:延时摄影关键线索
  • 编辑:王美宣
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